Schon während meiner Ausbildung zum Erzieher spürte ich, dass es mehr geben muss, als das, was ich damals in der Schule lernte. Vieles, was ich hörte, fühlte sich einfach nicht richtig an. Zu oft stieß ich auf das altbekannte „Das haben wir schon immer so gemacht“. Besonders in Kitas, die sich als teiloffen bezeichneten, aber in festgefahrenen Strukturen verharrten, fühlte ich mich oft eingeengt. Lange Zeit dachte ich, mit mir stimme etwas nicht, weil ich einfach nicht glauben konnte, dass alle anderen sich irrten.

Dann hatte ich das Glück, in verschiedenen Kitas zu arbeiten, die sich in ganz unterschiedlichen Entwicklungsstadien befanden. Dort entdeckte ich, wie viel Potenzial in offener Arbeit steckt. Mir wurde klar, wie wichtig es ist, den Blick darauf zu richten, was möglich ist, anstatt sich nur darauf zu konzentrieren, was verändert werden muss. Diese Erkenntnis hat mich tief geprägt.

Ich habe erlebt, wie starke Leitungen Teams inspirieren und voranbringen können – und leider auch, wie schwache Führung ein Haus zermürben kann. In all diesen Jahren habe ich immer wieder erfahren, dass es letztlich auf die Menschen ankommt. Darauf, wie wir miteinander umgehen und welche Werte wir teilen.

Mein nächster entscheidender Schritt war die Ausbildung an der Akademie von Tanja Köster, die mich auf neue, inspirierende Wege geführt hat. Die Ausbildung zum Krisen- und Konfliktpädagogen bei Raphael Kirsch war für mich ein weiterer Meilenstein. Hier habe ich gelernt, Konflikte auf eine Weise zu verstehen und anzugehen, die mir hilft, Fachkräfte zu stärken und ihnen Werkzeuge an die Hand zu geben, mit denen sie ihre eigene Praxis weiterentwickeln können.

Heute möchte ich mein Wissen und meine Erfahrungen weitergeben, um dich und dein Team dabei zu unterstützen, eine Pädagogik zu entwickeln, die nicht nur den Kindern gerecht wird, sondern auch euch als Fachkräfte stärkt. Denn nur wenn ihr euch sicher und wertgeschätzt fühlt, könnt ihr die Kinder auf ihrem Weg wirklich begleiten.